El ex base de la NBA, Gilbert Arenas, parece comprender ambas perspectivas sobre las supuestas medidas de ahorro del nuevo propietario de los Trail Blazers, Tom Dundon.
Como contexto, se informa que Dundon busca reducir costos durante los playoffs. Esto incluye requerir que los miembros del equipo que no son jugadores ni entrenadores abandonen el hotel del equipo anticipadamente para evitar cargos por demora. Se dice que la masajista del equipo estaba entre este grupo, por lo que mientras los jugadores se quedaban, los masajes previos al partido quizás no.
Los informes también indican que Dundon podría estar explorando nuevos candidatos a entrenador durante los playoffs, ofreciendo alrededor de 1 millón de dólares al año. Según los estándares actuales de la NBA, esto es considerablemente bajo.
Además, se informa que los Blazers no permitieron que sus jugadores de contrato dual viajaran a los partidos de playoffs fuera de casa en San Antonio, mientras que todos los demás equipos de playoffs hicieron lo contrario, llevando a esos jugadores como parte del grupo.
Dundon es también propietario de los Carolina Hurricanes de la NHL y ha tomado medidas similares de reducción de costos allí. Dicho esto, los Hurricanes son ampliamente considerados como una de las organizaciones mejor administradas del hockey.
Quizás esta sea simplemente su forma de operar: invertir en jugadores y recortar el resto. Esto podría ser un problema o una estrategia inteligente.
Arenas sugirió que todo depende de dónde se realicen los recortes.
“Van a tener a la próxima generación de talento rogando no venir a Portland. Los agentes se van a negar a dejar que sus jugadores sean drafteados allí”, dijo en su podcast, según NBA Base. “Si esto es real y se está filtrando, estás hablando de no darle una habitación a una masajista. Eso no mejora a tu equipo.
“Pagas por todo lo demás, ¿pero no puedes cubrir 250 a 500 dólares adicionales para que ella tenga una habitación por la noche? No entiendo por qué las empresas y los empresarios recortan las cosas más baratas que son realmente importantes.”
Por otro lado, quizás algunas áreas sí podrían ser recortadas.
“Lamento decirlo, porque no quiero que nadie pierda su trabajo, pero ¿cuántos entrenadores individuales necesitan en la plantilla?”, dijo Arenas. “Estaba mirando el banquillo de los Lakers, ¡hay más entrenadores que jugadores!
“Es como si se hubieran llevado a la mitad (de la gente). Si todos ustedes (los entrenadores) no son lo suficientemente buenos, váyanse a un rincón. Tienen siete entrenadores, y luego 15 más en la fila de atrás, ¡parece un maldito show de Wu-Tang!”
Arenas no terminó.
“¿Cuántos iPads necesitan?”, dijo. “¿Para qué necesitas un iPad cuando lo ponen en un marcador electrónico? Como si no pensaran que necesitamos revisar algo. No necesito seis personas. Parece mi casa cuando estaba criando a mis hijos.
“Todos tienen un iPad. Así es ahora. Así que intentar abaratar cosas que son realmente necesarias, cuando se puede recortar costos en otros lugares, no tiene mucho sentido.”
Arenas podría tener razón.
He cubierto la NBA durante 20 años y todavía no podría decirte qué hacen realmente los entrenadores asistentes, más allá de los dos o tres principales, aparte de botar el balón en los entrenamientos y en los ejercicios previos al partido.
Además de eso, tienes recogebalones, equipos de animadoras, un sinfín de animadores a tiempo parcial, una gran cantidad de sorteos y, para algunos equipos (incluidos los Blazers), DOS mascotas.
Es mucho. Probablemente más de lo necesario. Lo que necesitas para tener éxito en la NBA es… y escúchame bien… jugadores.
Y, sí, probablemente alguien que les ayude a relajarse antes de los partidos. Solo pregúntale a Arenas.
